Per favore, spostami!
Quando ho iniziato la mia carriera, la mia azienda si trasferiva almeno ogni 2 anni. Ma negli ultimi 11 anni siamo rimasti nella stessa sede. Non perché non fossimo cresciuti ulteriormente, ma perché abbiamo costantemente acquistato (o ampliato) terreni ed edifici.
Il risultato è stata una soluzione logisticamente scadente (sebbene gradevole): un bel patchwork. Uno con dislivelli nel magazzino, caotico traffico prevedibile alla consegna e, alla fine, condizioni molto anguste. Questo richiedeva esclusivamente dipendenti flessibili, capaci ed estremamente efficaci, per continuare a fornire prestazioni di distribuzione di alto livello. E li abbiamo trovati, ancora e ancora. Credetemi, quando eravamo a corto di personale e dovevamo assumere lavoratori temporanei, diversi sono semplicemente scappati a pranzo. Perché? Perché in Jarltech (oh cielo!) si lavora bene. Ci sono pochissimi angoli in cui nascondersi. Pertanto, i temporanei o lavoravano con noi per mezza giornata in tutto, oppure venivano quasi certamente assunti.
Finalmente il nostro reparto logistico, composto da molti sottogruppi, si è trasferito in uno spazio tre volte più grande. Ero davvero preoccupato, però, che <> funzionasse senza intoppi durante un fine settimana, come era successo 11 anni fa. Ma guarda un po', lo spirito è rimasto. Sono estremamente orgoglioso che il nostro reparto logistico sia riuscito (senza aiuti esterni) a cambiare edificio in un fine settimana. Sono molto orgoglioso! L'aiuto interno attraverso il pieno impiego dei nostri reparti IT ed ERP è stato, ovviamente, necessario. Nel complesso, è stato davvero un capolavoro. Nessun cliente si è accorto che Jarltech si era trasferita.
Tuttavia, difficilmente posso tenere segreto che i nostri guru della logistica avessero svolto un enorme lavoro preliminare... tante cose si erano "segretamente" spostate in anticipo. Pochi giorni prima avevo l'impressione che l'azienda si fosse già spostata. Mi veniva ripetutamente assicurato che non era così. :)
I risultati sono già evidenti. Dopo solo una settimana di attività i tempi di picking si sono notevolmente ridotti. La nostra area di riconfezionamento ha finalmente spazio per respirare! Il vantaggio in entrata merci è ancora maggiore. Inoltre, se abbiamo bisogno di 1.000 metri quadrati di spazio per scaffalature alte perché un produttore di imballaggi fa una buona offerta, nessun problema! E non ci sono più aree di stoccaggio esterne, in cui merci complicate devono essere trasportate su camion.
E, perché è così divertente, abbiamo fatto un altro trasloco il fine settimana successivo, proprio come 11 anni fa. Infatti, anche il nostro magazzino a Dubai City ha triplicato le sue dimensioni, ma a un livello simile a quello di Jarltech Europe 11 anni fa. E anche quello (grazie all'impiego del team) ha funzionato facilmente in un fine settimana.
Uno sconto viene dimenticato domani. Un punto no.
Perché investiamo milioni per diventare il campione dell'efficienza nella distribuzione
La distribuzione è un business con margini ridotti – e i nostri clienti hanno tutto il diritto di aspettarsi entrambi: un servizio eccellente e prezzi competitivi....
La distribuzione è un business con margini ridotti – e i nostri clienti hanno tutto il diritto di aspettarsi entrambi: un servizio eccellente e prezzi competitivi. L'unico modo per offrire entrambi in modo coerente è attraverso un'efficienza senza compromessi.
Ecco perché, negli ultimi 18 mesi, Jarltech ha lanciato il più grande programma di investimenti nella storia dell'azienda.
Logistica completamente automatizzata: Il nostro magazzino AutoStore a Usingen preleva ed elabora ordini 24 ore su 24 – più velocemente, più accuratamente e più scalabile di qualsiasi magazzino manuale. Gli ordini effettuati fino a tarda sera vengono ancora spediti lo stesso giorno e consegnati ai corrieri tramite le nostre consegne con camion propri.
IA in ogni processo: Dalle richieste di supporto tecnico che vengono evase in pochi secondi utilizzando l'esperienza del produttore e la conoscenza di innumerevoli casi di supporto precedenti, alla gestione intelligente dell'inventario e dei prezzi, e all'identificazione automatica degli accessori giusti per ogni progetto – utilizziamo l'intelligenza artificiale ovunque essa aiuti i nostri clienti a muoversi più velocemente e a rendere i nostri processi più snelli.
Processi digitali end-to-end: Dal nostro webshop e dal nuovo programma fedeltà Boost all'elaborazione degli ordini e alla gestione dei resi, ogni passaggio è connesso senza interruzioni – senza interruzioni di media, ritardi non necessari o passaggi manuali.
Il nostro obiettivo è ambizioso: vogliamo diventare il distributore più efficiente d'Europa. Non per il gusto di farlo, ma perché ogni euro che risparmiamo attraverso processi più intelligenti viene reinvestito in un servizio migliore e prezzi più competitivi per i nostri partner rivenditori. Allo stesso tempo, rende i nostri servizi di distribuzione più convenienti per i nostri partner fornitori.
Per i nostri partner, ciò si traduce in vantaggi tangibili: contatti personali dedicati, un servizio più intelligente e reattivo, la migliore disponibilità di inventario sul mercato, prezzi di mercato competitivi – e una partnership costruita per il futuro.